东莞创威眼镜制造厂案例

　　东莞创威眼镜制造厂是香港投资的大型制造型企业，属于五金塑胶类，拥有员工1000多人，产品分OEM和自主品牌，产品主要销售欧美和东南亚，年产量200多万付。

　　全厂分几条生产线，物料1万多种，产品型号上万种，结构分3-5层，每年完成客户订单3000个以上,每日领料单100张以上。

　　生产流程是从工模配件生产、外加工配件、焊接、外出电镀加工、装配、包装。

　　MRP应用的特点是BOM多，达几千种，不仅要完成常规的按单MRP，而且客户下单时后期的工艺物料需求未必能确定，为了提前工期，前序的物料要作计划安排采购和生产，以后确定的物料再追加并再MRP运算。在已有的订单上还可能增加/修改/取消，要求软件系统要能自动地调整在途、保留、可用库存，并能及时地通知到相应的部门。

　　整个工程的完成进度，从原来的Mis/准MRP系统的部门调整、人员配备、培训、资料整理、试运行到正常经过了4个半月时间。

　　模块有销售、生产、工程、物控、采购、外加工及电镀、材料仓、成品仓、人事工资。系统上线后，材料的计划、采购、在途、需求、在库、可用，生产的计划和进度，成本核算等变得条理清楚，最大程度的降低了库存和成本，进一步提高了管理效率。

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